ブログ

介護

処遇改善加算の計画書、毎年同じ内容で提出していませんか?― 大阪・京都の介護・障がい福祉事業所向け実務解説 ―

「処遇改善加算の計画書、去年のデータを少し直して今年も提出しています」大阪府・京都府の介護事業所、障が…

運営指導で「口頭注意」で済んだ場合に本当に安心していいのか― 大阪・京都の介護・障がい福祉事業所向け解説 ―

「今回は口頭注意だけでしたよ」大阪府・京都府の介護事業所、障がい福祉サービス事業所の運営指導後、この言…

契約書・重要事項説明書の“たった一文”がトラブルを防ぐー高槻市の介護・障がい福祉専門行政書士が解説する「文書の力」

介護・障がい福祉の現場では、「丁寧に支援をしているはずなのにトラブルになる」というケースが後を絶ちません。…

「福祉の現場 × 法務」──現場を守るためのコンプライアンスの考え方(高槻市の介護・障がい福祉専門行政書士が解説)

介護・障がい福祉の現場では、“よい支援をしたい”という気持ちと、“法令遵守の必要性” が常に隣り合わせにありま…

北摂エリアの運営指導で多い指摘とは?高槻市の専門行政書士が現場で感じる“傾向と対策”

「運営指導は不安」「何を見られるのか分からない」北摂エリア(高槻・茨木・吹田・箕面・摂津・豊中など)の事業所様…

法改正が事業所に与える影響をどう読む?──専門の行政書士が解説する実務対応のポイント

介護・障がい福祉業界は、法改正・報酬改定の影響を最も強く受ける分野のひとつです。特に近年は、制度改正のサイクル…

職員研修を“義務”から“価値”へ──学びが定着する研修設計のヒント│専門の行政書士が解説します

介護・障がい福祉の現場では、虐待防止、身体拘束適正化、感染対策など、多くの研修が“義務”として課せられています…

管理者が孤立しないために──組織を支える「外部の目」とは?専門の行政書士が解説します!

介護・障がい福祉事業所において、管理者は組織の要(かなめ)です。人材配置、職員育成、利用者対応、行政とのやり取…

新人教育のカギは“理念共有”にあり新人教育のカギは“理念共有”にあり【介護・障がい福祉】

介護・障がい福祉事業所の多くが抱える共通の悩み。それは、「新人がなかなか馴染まない」「定着しない」という問題で…

さらに記事を表示する
PAGE TOP