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職員面談を有効活用するポイント|介護・障がい福祉事業所の人材定着と組織づくり

介護・障がい福祉事業所では、職員との「面談」を実施している法人も多いのではないでしょうか。しかし、…

法令遵守を「文化」にする事業所づくり|介護・障がい福祉事業所の組織づくり

介護・障がい福祉事業所を運営するうえで、「法令を守ること」は欠かすことのできない基本事項です。しかし、…

管理体制を見直して安定した法人の話|介護・障がい福祉事業所の組織づくり

介護・障がい福祉事業所を運営していると、「管理者がいつも忙しい」「経営者が現場のことまで判断している」…

ベテラン職員に頼りすぎるリスクとは?|介護・障がい福祉事業所が考えておきたい組織づくり

介護・障がい福祉事業所では、長年勤務しているベテラン職員が現場を支えているケースが少なくありません。業…

行政への届出漏れを防ぐ管理体制づくりとは?|介護・障がい福祉事業所が押さえておきたい法令管理

介護・障がい福祉事業所を運営していると、さまざまな場面で行政への届出が必要になります。 また手続きも多く、適切…

経営者と管理者の役割分担が重要な理由とは?|介護・障がい福祉事業所を安定させる組織づくり

介護・障がい福祉事業所を運営していると、経営者と管理者の両方がさまざまな業務を抱えていることがあります。…

指示待ち職員を減らすマネジメントとは?|介護・障がい福祉事業所の自発的に動ける組織づくり

介護・障がい福祉事業所を運営していると、「指示を出さないと職員が動いてくれない」「何度言っても、自分か…

相談しやすい職場が離職を防ぐ理由とは?|介護・障がい福祉事業所の職員定着につながる組織づくり

介護・障がい福祉事業所では、職員の採用だけでなく、「いかに長く働いてもらうか」という職員の定着も重要な課題です…

職員の退職が続く事業所に共通する課題は|介護・障がい福祉

介護・障がい福祉事業所を運営していると、「最近、職員の退職が続いている」「採用しても、なかなか定着しない」…

管理者が毎月確認すべきチェック項目10選|介護・障がい福祉事業所の安定運営につながる習慣

介護・障がい福祉事業所の管理者は、利用者対応だけでなく、職員管理法令遵守加算管理…

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